Leadership koučink

eadership koučink otevírá vedoucím pracovníkům v prvé řadě cestu k vlastnímu sebepoznání. V rámci koučování se učí více porozumět svým emocím a reakcím, vyjasnit vlastní postoje, motivy, očekávání, záměry i svůj vliv a reflektovat svůj způsob uvažování i jednání při práci s lidmi.

Na pozadí toho všeho vedoucí pracovníci rozvíjí své vůdčí schopnosti. Posilují především schopnost:

udávat směr hodný následování, iniciovat změny, implementovat je a efektivně je řídit
přejímat odpovědnost za vlastní rozhodnutí a překonávat obavy z neúspěchu
naladit se na „své lidi“ - naslouchat jejich potřebám, porozumět jejich hodnotám s respektem k „jinakosti“ a slyšet vyřčené i nevyřčené
inspirovat lidi kolem sebe, získat je pro svoji věc, vést je k efektivní spolupráci pro dosažení svých záměrů/vizí/cílů a dokázat přitom co nejlépe využít jejich potenciál.

Dáte-li smysl lidskému snažení, probudíte v lidech sílu, odhodlání, víru i naději...

Komu je leadership koučink určen?

Majitelům firem, manažerům, vedoucím týmů, kteří již vedou tým pracovníků nebo se na tuto roli připravují.

Kdy je čas na leadership koučink?

Potřebujete uvolnit ruce pro nové projekty a chcete, aby Váš tým pracoval samostatně a odpovědně.
Jste nově ve vedoucí/manažerské roli a chcete se své role chopit co nejlépe.
Máte novou vizi a chcete pro ni získat své lidi. Zapojit je, aby se na budoucnosti chtěli podílet společně s Vámi.
Chcete výkonnější tým. Podpořit své lidi v týmové spolupráci, aby uměli sdílet zdroje a dokázali mezi sebou využít svůj potenciál. Vést své lidi k pracovní zralosti a kompetentnosti.
Ocitli jste se na křižovatce. Potřebujete vyjasnit nový směr, co a jakým způsobem změnit a propojit svoji vizi s realitou.
Když chcete na sobě pracovat. Zlepšit své manažerské, komunikační dovednosti a motivační schopnosti.

Co Vám leadership koučink umožní?

Posílit schopnost směřovat a inspirovat druhé. Nalézt vlastní cesty, jak přesvědčit druhé o svých kvalitách i kvalitách svého záměru / své vize.
Porozumět lépe sám sobě, svým potřebám, emocím, svému jednání. Uvědomit si, jak a čím přitahujete jiné lidi, jak ovlivňujete dění kolem sebe a naučit se s tím pracovat.
Osvojit si koučovací styl vedení. Podpořit samostatné a odpovědné fungování týmu. Budovat v týmu důvěru a vzájemný respekt. Naučit se lépe využít potenciál jednotlivců ve prospěch týmu.
Osvojit si „jasný“ styl vedení. Naučit se lépe a včas vyjasňovat svá očekávání, definovat jasná srozumitelná zadání, postupy i kritéria výstupu a objasňovat jejich smysl.
Propojit úsilí svého týmu s cíli organizace.
Zvýšit psychickou odolnost a koncentraci v zátěžových situacích.
Lépe se rozhodovat a efektivně pracovat s časem.
Najít rovnováhu mezi osobním a profesním životem.